CÂY DANH MỤC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP ĐMST

+

GIAI ĐOẠN 1: HÌNH THÀNH Ý TƯỞNG – PHÁT TRIỂN ĐỘNG LỰC

Tư duy đổi mới sáng tạo (Mindset Innovation)

  • Tìm kiếm vấn đề thực sự (pain points) trong xã hội, ngành nghề, hoặc hành vi người dùng.
  • Suy nghĩ theo hướng tạo giá trị mới, giải pháp chưa từng có, hoặc cải tiến vượt trội.

Phát hiện & kiểm chứng ý tưởng (Idea Validation)

  • Áp dụng phương pháp Design Thinking: Hiểu người dùng – Định nghĩa vấn đề – Phát triển ý tưởng – Prototype - Thử nghiệm.
  • Sử dụng Lean Canvas để xác định: vấn đề, giải pháp, phân khúc khách hàng, lợi thế cạnh tranh, chỉ số đo lường, nguồn thu,...

Thử nghiệm thị trường sơ bộ (Problem-Solution Fit)

  • Phỏng vấn người dùng thật để kiểm chứng nhu cầu và phản hồi.
  • Làm mockup hoặc MVP (Minimum Viable Product – sản phẩm khả dụng tối thiểu).
+

GIAI ĐOẠN 2: XÂY DỰNG MÔ HÌNH KHỞI NGHIỆP ĐMST

Phát triển mô hình kinh doanh đổi mới (Innovative Business Model)

  • Ứng dụng Business Model Canvas để hoàn thiện mô hình.
  • Chọn cách thức đổi mới: đổi mới công nghệ, quy trình, chuỗi giá trị, sản phẩm, mô hình tài chính, v.v.

Đăng ký pháp lý đúng chuẩn “Doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo"

  • Đăng ký kinh doanh tại Sở KHĐT.
  • Đăng ký chứng nhận DN KNĐMST với Sở Khoa học & Công nghệ (theo Thông tư 01/2021/TT-BKHCN).
  • Hồ sơ gồm: Bản thuyết minh ý tưởng đổi mới sáng tạo, Giấy phép kinh doanh, Cam kết sáng tạo...

Bảo hộ tài sản trí tuệ

  • Đăng ký bản quyền, sáng chế, kiểu dáng, thương hiệu,....
  • Xây dựng chiến lược IP (Intellectual Property).
+

GIAI ĐOẠN 3: XÂY DỰNG SẢN PHẨM – KIỂM CHỨNG THỊ TRƯỜNG

Phát triển MVP – thử nghiệm thật với người dùng mục tiêu

  • Xây dựng sản phẩm/ứng dụng với tính năng cốt lõi.
  • Kiểm tra phản ứng khách hàng → Học hỏi - Điều chỉnh (Build – Measure - Learn).
  • Dùng các chỉ số: Retention, Conversion, CAC, LTV, NPS...

Đạt Product - Market Fit (PMF)

  • Sản phẩm có người dùng trung thành thật sự.
  • Người dùng sẵn sàng chi tiền hoặc giới thiệu sản phẩm.
+

GIAI ĐOẠN 4: XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ – HOẠT ĐỘNG CHUYÊN NGHIỆP

Tuyển đội ngũ sáng lập & nhân sự chiến lược

  • Co-founder có năng lực bổ sung lẫn nhau: kinh doanh, công nghệ, marketing,....
  • Phân chia cổ phần minh bạch, rõ ràng (cap table - vesting - ESOP).

Xây dựng văn hóa startup & quy trình tinh gọn

  • Áp dụng Agile/Scrum/Kanban, tư duy Lean Startup.
  • Văn hóa học hỏi, nhanh nhẹn, tập trung vào khách hàng.
+

GIAI ĐOẠN 5: GỌI VỐN VÀ PHÁT TRIỂN

Chuẩn bị hồ sơ gọi vốn chuyên nghiệp

  • Hồ sơ cần có: Pitch Deck (15-20 slides), Teaser (1 trang giới thiệu), Financial Projection (3-5 năm).
  • Sản phẩm demo / MVP.
  • Đề xuất giá trị & thị trường mục tiêu rõ ràng.

Tìm và tiếp cận nhà đầu tư phù hợp

  • Nhà đầu tư thiên thần (Angel), Quỹ VC, Accelerator, Incubator, CrowdFunding....
  • Tham dự các cuộc thi khởi nghiệp, chương trình ươm tạo (BSSC, BK-Holdings, NSSC, VSV, Shark Tank...).

Thuyết trình (pitching) chuyên nghiệp

  • Chuẩn bị kỹ nội dung, diễn tập thường xuyên, xử lý tình huống Q&A.

Đàm phán và ký kết hợp đồng đầu tư

  • Nắm vững kiến thức về Termsheet, SAFE, convertible note, định giá pre/post-money, dilution,...
+

GIAI ĐOẠN 6: MỞ RỘNG & PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Scale-up mô hình kinh doanh

  • Tối ưu kênh bán hàng, marketing automation, tăng trưởng người dùng.
  • Xây dựng mô hình recurring revenue (doanh thu định kỳ).
  • Chuẩn hóa quy trình vận hành.

Gọi vốn vòng tiếp theo (Pre-Series A, Series A...)

  • Mở rộng đội ngũ, thị trường, nâng cấp công nghệ.
  • Tăng khả năng IPO hoặc M&A (exit).