VINATHIS STARTUP EXCHANGE
Sự kiện thu hút sự tham dự của Ban lãnh đạo nhà trường, đại diện các sở, ngành liên quan, đông đảo các doanh nghiệp đối tác, cựu sinh viên thành đạt cùng giảng viên và sinh viên quan tâm đến lĩnh vực khởi nghiệp. Đây được xem là một minh chứng mạnh mẽ cho cam kết của HUIT trong việc xây dựng một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo thực chất và bền vững.
Tại sự kiện, Th.s Hoàng Thị Thoa, giám đốc trung tâm khởi nghiệp đổi mới sáng tạo trường đại học Công Thương TP HCM - IEC đã đại diện nhà trường đọc quyết định công bố thành lập CLB Doanh Nghiệp trường Đại Học Công Thương TP HCM - HBC.
HBC: Cầu nối Chiến lược giữa Nhà trường và Doanh nghiệp
Một trong những tâm điểm của buổi lễ là phần ra mắt chính thức Câu lạc bộ Doanh nghiệp HUIT (HBC). Tại buổi lễ, Tiến sĩ Nguyễn Hữu Thi, đại diện Ban chủ nhiệm lâm thời HBC, đã trân trọng giới thiệu về mô hình hoạt động toàn diện và chiến lược của Câu lạc bộ.
HBC hoạt động dựa trên tôn chỉ và mục đích cốt lõi là thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo; hỗ trợ đào tạo gắn liền với thực tiễn doanh nghiệp; và tạo không gian để các thành viên đóng góp nguồn lực, kết nối nghiên cứu, chuyển giao công nghệ cho Nhà trường. Về nguyên tắc, HBC cam kết hoạt động dựa trên sự tự nguyện, phi lợi nhuận, minh bạch, bình đẳng và đề cao chất lượng thực chất.
Ông Thi cũng chi tiết hóa mô hình hoạt động của HBC tập trung vào 6 mảng chính, được xem là 6 trụ cột cốt lõi:
Kết nối doanh nghiệp – Nhà trường: Tổ chức các buổi giao lưu định kỳ (Business Breakfast, Evening Network) và kết nối doanh nghiệp với các khoa/bộ môn để hợp tác đào tạo và xây dựng "Bản đồ Hệ sinh thái Doanh nghiệp HBC".
Hỗ trợ tuyển dụng và thực tập: Vận hành Sàn Tuyển dụng trực tuyến, tổ chức Ngày hội Việc làm (HBC Career Fair) hàng năm và kết nối các chương trình thực tập chất lượng cao (HBC Premium Internship) cho sinh viên.
Đào tạo và phát triển năng lực: Triển khai chuỗi tọa đàm (HBC Talks), chương trình cố vấn (HBC Mentor Program) giữa doanh nhân và sinh viên, cùng các khóa đào tạo kỹ năng do chính chuyên gia HBC giảng dạy.
Ươm tạo khởi nghiệp: Đồng hành với Trung tâm Đổi mới sáng tạo và Khởi nghiệp của nhà trường (HUIT-IEC) trong các hoạt động khởi nghiệp, như cuộc thi, hỗ trợ startup về vốn, pháp lý, cố vấn kinh doanh, và phối hợp cung cấp không gian làm việc (co-working).
Hợp tác nghiên cứu và chuyển giao: Làm cầu nối để doanh nghiệp đặt hàng nghiên cứu khoa học ứng dụng với giảng viên, sinh viên, đồng thời hỗ trợ chuyển giao công nghệ từ kết quả nghiên cứu ra thực tiễn sản xuất – kinh doanh.
Giao lưu, kết nối quốc tế: Kết nối với các câu lạc bộ, hiệp hội quốc tế và tổ chức các chuyến tham quan, học tập mô hình kinh doanh trong và ngoài nước.
Về mặt tổ chức, HBC được vận hành theo mô hình 3 cấp chặt chẽ:
Cấp lãnh đạo: Gồm Đại hội Thành viên và Ban Chủ nhiệm (đưa ra định hướng chiến lược, phê duyệt kế hoạch, ngân sách và đối ngoại), có sự tham mưu từ Ban Cố Vấn chiến lược.
Cấp điều hành: Gồm Ban Điều hành (triển khai trực tiếp các nghị quyết, chương trình) và Ban Kiểm soát (giám sát tài chính và tính tuân thủ quy chế).
Cấp chuyên môn: Gồm 4 ban tác nghiệp trực tiếp: Ban Kết nối & Thành viên, Ban Truyền thông & Sự kiện, Ban Đào tạo & Khởi nghiệp, và Ban Tài chính - ĐT & Hành chính.
Mô hình thành viên của HBC cũng rất đa dạng, kết nối từ doanh nghiệp, doanh nhân, nhà quản lý, cựu sinh viên, cho đến cán bộ, giảng viên và sinh viên xuất sắc của Trường, được phân loại thành 4 nhóm: Thành viên Sáng lập, Thành viên Chính thức, Thành viên Danh dự và Thành viên Liên kết, luôn nhận được sự cố vấn chiến lược từ Ban cố vấn.
Về cơ chế tài chính và đánh giá hiệu quả (KPIs), TS. Thi nhấn mạnh: "HBC có nguồn thu hợp pháp từ hội phí tự nguyện thành viên, tiền tài trợ đóng góp, thu từ các hoạt động sự kiện/dịch vụ và sự hỗ trợ từ phía Nhà trường. Mọi khoản thu chi đều được quản lý chặt chẽ theo nguyên tắc minh bạch, đúng mục đích và phân cấp duyệt chi rõ ràng." Câu lạc bộ đánh giá hiệu quả hàng năm bằng Bộ chỉ số KPI cụ thể.
"Sự ra đời của HBC là một bước đi tất yếu để hiện thực hóa triết lý đào tạo gắn liền với thực tiễn của HUIT. Chúng tôi đặc biệt mong muốn trong thời gian tới sẽ kết nối sâu rộng hơn nữa với các doanh nghiệp đối tác hiện có và mới của nhà trường, nhằm tối ưu hóa các nguồn lực chung, tạo ra một hệ sinh thái cộng sinh thực chất, bền vững và đồng hành sát sao cùng HUIT-IEC trong công tác đổi mới sáng tạo."
HUIT Startup Lần Thứ 7: Sân Chơi Khởi Nghiệp Vươn Tầm
Song song với việc ra mắt HBC, buổi lễ cũng chính thức kick-off Cuộc thi Khởi nghiệp HUIT Startup lần thứ 7, một sân chơi khởi nghiệp thường niên uy tín dành cho sinh viên trường Đại học Công Thương TP.HCM và các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn thành phố.
Cuộc thi năm nay hứa hẹn mang đến nhiều dự án sáng tạo và tiềm năng thương mại hóa cao, tiếp nối thành công của các mùa trước. Các dự án tham gia sẽ nhận được sự hỗ trợ chuyên môn và cố vấn từ chính các thành viên của Câu lạc bộ Doanh nghiệp HUIT, tạo điều kiện thuận lợi nhất để các ý tưởng khởi nghiệp của sinh viên trở thành hiện thực.
Sự kết hợp giữa lễ ra mắt HBC và kick-off HUIT Startup lần thứ 7 đã tạo nên một dấu ấn đậm nét, thể hiện cam kết mạnh mẽ của Trường Đại học Công Thương TP.HCM trong việc xây dựng một môi trường đào tạo năng động, thực tiễn và khuyến khích đổi mới sáng tạo. Đây không chỉ là một sự kiện tin tức đơn thuần mà là một bước đi chiến lược, mở ra nhiều cơ hội hợp tác và phát triển cho cả Nhà trường và cộng đồng doanh nghiệp trong thời gian tới.
Tác giả: Vinathis Startup Exchange
Ý kiến bạn đọc
Những tin cũ hơn
Phần lớn các startup hiện nay đang vật lộn với "cơn khát vốn", thiếu vắng kỹ năng quản trị cốt lõi, không có công cụ để xây dựng một mô hình kinh doanh chuẩn chỉnh và loay hoay trong việc tiếp cận đúng "khẩu vị" của nhà đầu tư. Ở chiều ngược lại, các nhà đầu tư và quỹ đầu tư (VCs) cũng đối mặt...
